Artykuł Dodaj artykuł

Zmiana layoutu i relokacja maszyn w zakładzie produkcyjnym

Zmiana layoutu i relokacje to wyzwania, przed którymi staje każdy zakład produkcyjny. Jak najsprawniej poradzić sobie z tym wyzwaniem? Czego unikać, na co zwracać szczególną uwagę, jakie pułapki kryją się w niby oczywistym działaniu? Zapraszamy do spotkania, wymiany doświadczeń, zaczerpnięcia inspiracji z praktyki najlepszych w kraju zakładów podczas masterclass ZMIANA LAYOUTU I RELOKACJA W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM, które odbędzie się w dniach 5-7 marca 2019 r.  

Zmiana layoutu i relokacja maszyn w zakładzie produkcyjnym MOVIDA

Zmiana layoutu i relokacje to wyzwania, przed którymi staje każdy zakład produkcyjny. Jak najsprawniej poradzić sobie z tym wyzwaniem? Czego unikać, na co zwracać szczególną uwagę, jakie pułapki kryją się w niby oczywistym działaniu? Zapraszamy do spotkania, wymiany doświadczeń, zaczerpnięcia inspiracji z praktyki najlepszych w kraju zakładów podczas masterclass ZMIANA LAYOUTU I RELOKACJA W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM, które odbędzie się w dniach 5-7 marca 2019 r.

Do omówienia doświadczeń zawodowych zaproszono praktyków-osoby, których wieloletnia praca i sukcesy mogą być doskonałą inspiracją oraz podpowiedzieć sprawdzone rozwiązania. Przedstawią oni case studies ze swoich zakładów, skupiając się szczególnie na prawidłowym skonstruowaniu i przeprowadzeniu projektu oraz na przyczynach, które spowodowały problemy w trakcie jego realizacji.

W programie spotkania m.in.:

  • cel i sens przeprowadzenia zmiany layoutu/relokacji – analiza zasadności i zakresu
  • prawidłowe przygotowanie projektu zmiany/relokacji – zaangażowanie właściwych działów, dokumentacja, analiza, strategia i taktyka, założenia, zagrożenia, punkty krytyczne
  • outsourcing projektu – czy korzystać z wyspecjalizowanej firmy usługodawczej i w jakim zakresie
  • współpraca z firmą usługodawczą – zakres, przygotowanie podziału zadań, umowa, współpraca, praktyka
  • bezpieczeństwo ludzi i zakładu
  • budżet projektu – optymalizacja kosztów
  • przygotowanie zakładu do przeprowadzenia projektu: organizacyjne, logistyczne, pracownicze, media techniczne etc.
  • strategia i praktyka działania: rozwiązania procesowe, najlepsze praktyki
  • narzędzia do zarządzania projektem, ich przydatność oraz efektywność
  • rozwiązania usprawniające przeprowadzenie – systemowe, informatyczne, organizacyjne
  • zagrożenia dodatkowe – BHP, podwykonawcy, pracownicy działający na maszynach przed ich zabezpieczeniem – praktyka, odpowiedzialność, szkolenie, zarządzanie, rozwiązania prawne i organizacyjne
  • wyzwania ważne przy sprowadzaniu maszyn z zagranicy
  • dodatkowe korzyści wynikające ze zmiany layoutu/relokacji – dobre i złe „efekty uboczne” i jak sobie z nimi radzić
  • dokumentacja, audyty, przeglądy
  • monitoring efektów

Więcej informacji o projekcie na stronie: http://movida.com.pl/node/1699