google

    metale, aluminium, stal, obróbka

    Kursy walut 23.01.2019
    1 USD
    3.7747
    0.002
    1 EUR
    4.2867
    0.0005
    1 CHF
    3.7817
    -0.0022
    1 GBP
    4.9019
    0.0301
    1 RUB
    0.0570
    0.0003
    Newsletter
    Otrzymuj wiadomości o nowościach w branży
    Podaj imię i nazwisko:
    Twój adres email:
     
    Zobacz na mapie
    Chcę dodać:
    W zasięgu km

    • Jak i po co planować produkcję

    Planowanie prac na produkcji stało się… modne.

    Mówi się o nim już nie tylko w dużych firmach i konsorcjach, ale i w średniej wielkości spółkach. Jak planować? Odpowiadamy!

    MRP, MPS, S&OP – pewnie słyszeliście

    Jak i po co planować produkcję
    Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP), główny plan produkcji (MPS), a wreszcie planowanie potrzeb materiałowych (MRP). Razem pozwalają tworzyć zintegrowany plan produkcji.

    Co to właściwie znaczy? Najprościej mówiąc tyle, że aby firma mogła planować całościowo, powinna określić perspektywy i zakres działań krótko, średnio i długoterminowych.

    Innymi słowy, warto odpowiedzieć na podstawowe pytania w zakresie prowadzonej produkcji:

    • W które działania wato się angażować, które przynoszą nam zysk w dłuższej perspektywie?
    • Jaki poziom produkcji chcemy osiągnąć, ile czasu (miesięcy) trzeba na to poświęcić, jak mierzyć sukces?
    • Co możemy dziś/w ciągu tygodnia (kilku tygodni) wytworzyć, jakich zasobów do tego potrzeba?

    Oczywiście każde z tych pytań wymaga odpowiedniego rozwinięcia i dopracowania, szczególnie w kontekście niezbędnych do prawidłowej analizy wszelkich zasobów potrzebnych do realizacji zlecenia i uwzględnienia kryteriów optymalizacyjnych w danym procesie.

    Z systemem ERP

    Tworzenie planu pozwala precyzyjnie planować czynności na hali produkcyjnej i sterować nimi, a – co za tym idzie – zwiększać wydajność pracy.

    Na intuicyjne tworzenie harmonogramów w wielu technikach pozwalają systemy ERP. Godnym polecenia rozwiązaniem jest np. Streamsoft Prestiż, który poza rozbudowanym modułem Zarządzania Produkcją, oferuje szereg rozwiązań ułatwiających i uelastyczniających czynności związane z planowaniem.

    Wśród przydatnych funkcji można wymienić przede wszystkim współpracę z wieloma urządzeniami wykorzystywanymi przy produkcji (panele meldunkowe - dotykowe, skanery kodów kreskowych, drukarki etykiet - termotransferowe, wagi elektroniczne, tablety itd.) oraz z innym oprogramowaniem.

    Dla wielu branż istotna jest także możliwość integracji np. z programami do nestingu i tworzenie wielowymiarowych i złożonych analiz biznesowych.

    Co to daje?

    Poprawnie prowadzony i nadzorowany proces planowania (harmonogramowania) produkcji przekłada się na minimalizację czasu potrzebnego na finalizację zleceń produkcyjnych oraz na zapewnienie terminowej realizacji zamówień. Ma więc bezpośredni wpływ na sukces w działalności danego przedsiębiorcy, zależny w dużej mierze od stopnia zadowolenia klienta.

    Reklama sponsorowana: Zamów reklamę
    Aby w pełni wykorzystać funkcjonalność portalu
    wymień swoją przeglądarkę na nowszą wersję.