W dynamicznie rozwijającej się branży produkcyjnej zarządzanie Działami Utrzymania Ruchu (DUR) staje się coraz bardziej wymagające. Wzrost efektywności oraz minimalizacja kosztów utrzymania maszyn i urządzeń wymaga wdrażania nowoczesnych systemów informatycznych, takich jak CMMS (Computerised Maintenance Management System) i EAM (Enterprise Asset Management). Choć oba systemy często są używane zamiennie, różnią się między sobą zakresem funkcjonalności i zastosowaniem.
Słowo „lean” oznacza w języku angielskim szczupły, stąd też pochodzi określenie Lean Manufacturing reprezentujące szczególny rodzaj filozofii produkcji, która oszczędnie gospodaruje wszelkimi zasobami, a jej nadrzędnym celem jest systematyczne udoskonalanie. W porównaniu do tradycyjnego podejścia, stosowanie tej koncepcji w praktyce pozwala osiągać lepszą jakość produktu, krótszy czas realizacji zlecenia oraz niższe koszty.
Od czterech lat światowa gospodarka napotyka trudności. Wydłużone czasy dostaw surowców, wysokie ceny mediów, trudności kluczowych przemysłów, mniejsza liczba zamówień czy utrudnienia w transporcie związane również z wybuchem wojny w Ukrainie to tylko wyzwania, z jakimi zmagają się od 2020 roku firmy produkcyjne. Światowe banki inwestycyjne publikują analizy, które ostrzegają przed globalnym kryzysem. W dobie niepewności redukcja kosztów produkcji będzie szczególnie istotna dla wielu firm, bo dzięki takim działaniom możliwe jest utrzymanie ciągłości ich pracy. Rozwiązania SECO/WARWICK doskonale ilustrują, jak te działania można realizować w praktyce.
Zarządzanie magazynem to kluczowy element logistyki, który wpływa na płynność procesów w całym łańcuchu dostaw. Efektywne operowanie przestrzenią magazynową nie tylko przyspiesza realizację zamówień, ale również minimalizuje koszty i zmniejsza ryzyko błędów. Zrozumienie roli, jaką pełni magazyn, oraz znajomość jego rodzajów i metod zarządzania to fundament skutecznej logistyki. Poniżej znajdziesz praktyczne wskazówki i uporządkowaną wiedzę, która pomoże Ci zoptymalizować gospodarkę magazynową.
Dla kierowników zakładów produkcyjnych złożone procesy produkcji, wąskie gardła w dostępności personelu, awarie maszyn, krótkie terminy dostaw i konieczność szybkiego podejmowania decyzji są na porządku dziennym.
Zarządzanie pracownikami terenowymi przysparza wielu problemów.
Na rynku brakuje programów MRP dostosowanych do specyficznych potrzeb branży stalowej. Jednym z nielicznych rozwiązań tego typu jest oprogramowanie SigmaMRP, które wyposażono m.in. w rozbudowany moduł zarządzania zadaniami produkcyjnymi.
Wywiad z Eweliną Szarek-Stasiewicz, Dyrektor Sprzedaży Hydro Extrusion Poland oraz Martą Radziuk-Sharma, Kierownikiem Marketingu i koordynatorem regionu East w Hydro Extrusion Poland
Pomagają w tym dostępne w systemie abas ERP narzędzia do realizacji wysyłki. Obejmują one funkcje planowania wysyłek, zarządzania opakowaniami, komisjonowania oraz obsługi odpraw celnych i eksportu. Pozwalają przyspieszyć kontrolę zleceń pod kątem kompletności, przyspieszyć przetwarzanie faktur za transport, śledzić znajdujące się w obiegu kontenery transportowe i w konsekwencji terminowo realizować zamówienia do klientów.
Rosnąca dynamika zamówień, presja czasu oraz trudności w pozyskiwaniu pracowników powodują, że magazyny coraz częściej szukają rozwiązań, które pozwolą zwiększyć wydajność bez przeciążania zespołu. Automatyzacja procesów obsługi towarów staje się więc nie tylko udogodnieniem, ale realną koniecznością. Nowoczesne technologie pozwalają zoptymalizować zarówno operacje przyjęcia i składowania, jak i kompletację oraz wysyłkę. Dzięki nim magazyn może pracować szybciej, stabilniej i z mniejszym ryzykiem błędów, co wprost przekłada się na jakość obsługi klienta.
W erze przemysłowej, gdzie efektywność i adaptacyjność są komponentami sukcesu, sterowniki ecomatmobile od ifm electronic stają się osią nowoczesnej mobilnej automatyzacji. Przekraczając granice tradycyjnego zarządzania maszynami, te zaawansowane urządzenia umożliwiają precyzyjną kontrolę operacyjną oraz niespotykaną dotychczas zdolność dostosowywania się do zmieniających się wymagań i warunków pracy.
Czy masz pełną kontrolę nad tym, jak działa Twoje przedsiębiorstwo? Czy plany na nadchodzące tygodnie powstają na tablicy suchościeralnej? Czy zapasy są zarządzane w arkuszach kalkulacyjnych? Czy wyniki są śledzone i porównywane z kluczowymi wskaźnikami wydajności (KPI)? Jeśli korzystasz z przestarzałego systemu ERP, to czy kluczowi interesariusze faktycznie z niego korzystają, czy polegają na pomocy kilku wybranych „superużytkowników”? Czy dane w Twojej firmie są rozproszone i trudno dostępne, co wymaga ręcznej, czasochłonnej i podatnej na błędy obróbki?
Kontrola wydatków w firmie produkcyjnej to jak próba złapania ryby gołymi rękami - szczególnie gdy ceny surowców skaczą jak szalone. Dziś stal kosztuje 3000 złotych za tonę, za tydzień już 4000, a Ty nadal masz zamówienia wycenione według starych kalkulacji. Brzmi znajomo?
Za parę dni upłynie równy rok, odkąd żyjemy w nowej rzeczywistości.
MOVIDA zaprasza na V e-Forum Jakość w Przemyśle, które odbędzie się w dniach 22-23 września 2020 roku. W tym roku z uwagi na zaistniałe okoliczności spotkanie zostało przeniesione do świata wirtualnego.